中建八局一公司深化遵循党中央国企变革决议计划布置 ，中建质量环绕“成为国际一流的司变现代化归纳制作服务商”的展开愿景，不断强办理 、革立提效能 、异引业高谋革新 、领企促立异 ，开展成功中选国有要害企业办理标杆创立举动标杆企业 ，中建质量获评第十九届全国质量奖。司变
。革立坚持战略引领 ，异引业高清晰企业展开航向 。领企
一是开展坚持集团化展开 ，筑牢展开“第二支点” 。中建质量公司紧跟国家战略导向和集团要求布置 ，司变在继续稳固山东本埠商场中心竞争力的革立一起 ，着力打造粤港澳大湾区和“长三角”两大战略支撑点 ，现在山东本埠规划超越500亿元 、大湾区打破300亿元 、长三角挨近200亿元，构成了鼎足之势的安稳商场格式 ，为企业可继续展开奠定坚实基础 。
二是打造差异化优势 ，拓荒生长“第二曲线” 。公司聚集高科技厂房 、环保水务 、高铁站房 、“EPC+安装式” 、城市更新等差异化产品 ，敏捷建立差异化事业部、城市更新中心和规划研究院 ，配齐配强专业办理团队 ，成功进入洁净工程等高附加值范畴 。现在 ，公司差异化事务累计合同额占比打破45% ，其间高科技厂房接连三年合同额打破百亿元 ，2021年打破200亿元；环保水务合同额年均增速达20%；累计接受高铁站房17座 ，差异化事务已成为公司展开的重要支撑 。
坚持立异驱动 ，激活企业展开动力 。
一是推动数字化转型 ，孵化专精特新“小伟人” 。到现在，公司已具有11年的信息化 、数字化办理研制履历 ，成功建立起“一个中心 、两个渠道 、四个系统”的信息化全体架构，并自主研制BA运营决议计划系统 ，以大数据剖析为企业决议计划供给支撑，归纳运用BIM、物联网 、云核算、AI等技能构成才智工地集成渠道 ，完结项目全生命周期智能预警 、实时盯梢 。本年 ，公司正式建立数字科技公司，聚集才智运维 、“才智+”及动力保管等要害事务 ，聚力打造才智园林、才智水务等中心产品 ，获山东省信息协会“最具立异力企业”荣誉称号 ，完结从信息化到数字化的再次晋级。
二是强化新技能研制 ，建立国家级科创渠道 。近年来 ，公司自主研制“BIDA一体化”技能 、“才智图纸”APP和管道焊接及保温板下料等多款修建机器人 ，完结现场安装式施工 、才智化管控 。一起 ，公司以研制项目为载体，联合清华大学等闻名院校 ，在滨州G228项目攻坚“国际第一跨径梁桥”，在广州新国际增城项目使用C130超高强机制砂混凝土 ，在京沪高速济南连接线项目霸占国际最大规划的双向八车道地道群 ，在北京广渠路项目攻坚240米穿河地道的制作难题 。现在 ，公司已具有5家国家高新技能企业 ，获评国家级企业技能中心和山东省全员立异企业 ，专利总量超2400项 ，位列山东省修建业和集团同级单位第一 。
三是加速工业化展开 ，打造才智工厂模范。紧跟修建工业化 、绿色低碳展开趋势 ，投建中国修建绿色工业园（济南） ，以“生长性才智园区、绿色低碳园区 、立异示范性园区”为展开方向 ，构建以“绿色修建产品研制”为主 ，安装式修建部品制作、智能设备研制 、软件开发使用等为辅的修建工业现代化聚集群 ，构成包括科研 、规划 、出产加工 、施工安装 、运营等全工业链的智能制作工业系统 ，先后获评“山东省安装式修建工业基地”“山东省直文明单位”“高新技能企业”，中选第一届山东省制作科技与教育协会理事单位 。
。 坚持人才强企 ，厚植企业展开根基。
一是坚持高方针绩效驱动 ，激活人才展开潜能。公司秉承“高方针、严查核 、明奖惩”的绩效办理方法 ，构建了掩盖各层级的绩效办理网络 ，每年1月底前完结公司年度工作要害 、总部部分要害方针和所属单位运营方针拟定，2月底前将安排方针精准分化到高管层 、底层职工的OKR中，保证安排方针集团抢先 、工作一流，岗位方针层层解构，并将“强制散布”“末位筛选”“末位问责”机制植入岗位绩效查核中，真实完结职工“能上能下 、能进能出”，有用鞭笞“后进赶先进 、先进更行进” 。
二是施行“252”人才工程，扩容人才“蓄水池” 。公司全面优化优异年轻干部培育链条 ，建立起干部担任力本质模型 ，立异施行“训战结合+举动学习”培育方法 ，激活干部“历练式”“之字形”培育机制 ，打通干部展开多元化工作通道 ，完结干部履历履历 、专业专长等归纳本质长效提高 。“十四五”期间 ，公司计划完结20名C3职级 、50名D2职级 、200名D3职级的年轻干部队伍储藏建立 ，不断增强企业展开活力潜能 。
三是建立人才展开渠道 ，提高全员归纳才能 。公司以激起人才效能为落脚点 ，深化发掘人才剖析数据的潜在价值 ，助力完结人才的准确装备 、精准盘点、精密盯梢 、精益培育 ，构成了“1234”数字化人才办理系统和“沐火计划841”递进式人才培育系统 ，建立了分层次 、分序列、全掩盖、横纵相结合的网格化学习地图。2021年 ，公司又活跃筹建人才展开中心 ，要害聚集事例萃取和课程系统开发 ，凝练公司办理精华 ，聚力“全掩盖+选拔制”的培育形式晋级 ，分类建立合适各事务不同层级的人才生长培育计划 ，有用促进优异人才高效仿制 ，完结公司事务展开和人才堆集 。
变革正当时 ，奋楫新征途。中建八局一公司将深化遵循国企变革三年举动 ，厚实展开对标国际一流办理提高举动 ，不断加强办理系统和办理才能制作
，继续锻长板 、强短板
、造新板，以更大决计和更强干劲，尽力在国有企业变革和创立国际一流企业中建立标杆 、做出榜样 。（中建八局供稿）。
